為何“大廠人才”在茶飲品牌難持久？ 茶飲獵頭公司 億獵獵頭

在快速迭代的商業環境中，茶飲品牌紛紛尋求“大廠人才”的加入，以推動企業的數字化轉型和精益管理。然而，一個不可忽視的現象是，盡管這些人才背景顯赫、經驗豐富，但80%~90%的“大廠人才”在茶飲品牌中的留任時間往往不超過一年。億獵獵頭公司深度剖析這一現象，為您揭示背後的原因，並提出有效的人才引進與留任策略。

一、“大廠人才”流失的兩大主因

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過高的期望值：
茶飲品牌創始人往往對“大廠人才”寄予厚望，希望他們能夠迅速帶來企業業績的飛躍。然而，這種期望往往建立在企業快速發展的基礎上，而忽略了市場紅利消退後的平穩增長現實。當“大廠經理人”面對企業瓶頸或市場競爭加劇時，難以達到創始人的高預期，從而產生挫敗感，最終導致離職。

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職業化程度不足：
相較於大廠完善的職業化體系，茶飲品牌的職業化建設往往相對落後。大廠人才習慣於高效、標準化的工作流程，而茶飲品牌則可能存在決策集中、流程不規范等問題。這種“水土不服”使得大廠人才難以發揮所長，產生職業挫敗感，進而選擇離開。

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億獵獵頭公司憑借其在茶飲行業的深厚積淀與廣泛人脈，成為眾多企業信賴的人才尋獵夥伴。我們專註於茶飲領域，精準把握行業動態與人才需求，為企業量身定制高效的人才解決方案。選擇億獵獵頭，就是選擇專業、高效與信賴。